Efektyvus vadovavimas
Efektyvus ir kokybiškas veiklos planavimas ir valdymas yra tai, ko tikimasi iš skirtingo lygio vadovų. Visgi vadovo darbas apima ne tik rezultatų siekimą, bet ir komandos stiprinimą. Vadovas formuoja savo veiklą dvejomis pagrindinėmis kryptimis: orientuodamasis į rezultatą ir į žmogų. Aukščiausio lygio vadovams svarbi ir trečioji kryptis – pokytis. Tai atsakomybė matyti kontekstą, kurti viziją, formuoti strategiją, užtikrinti organizacijos atsinaujinimą. Tiesioginis vadovas yra arčiausiai darbuotojo, todėl jo įtaka ir yra didžiausia. Vadovas gali ir palaikyti darbuotojo motyvaciją, ir jį demotyvuoti, pavyzdžiui, neteikdamas grįžtamojo ryšio, neišsakydamas tikslo, būdamas neteisingas, neskirdamas dėmesio žmonėms. Tai svarbu ne tik žemesnio, bet ir aukščiausio lygio vadovams, iš kurių darbo skelbimuose prašoma efektyvaus jam pavaldžių vadovų motyvavimo.
Sužinokite daugiauKokie ženklai rodo, kad darbuotojas ruošiasi išeiti iš darbo
Kodėl žmonės nori lyderių ekstravertų?
Atvirieji mokymai
Atvirieji mokymai – tai galimybė įgyti reikiamus įgūdžius ir kelti kvalifikaciją individualiai. Mokymų grupėje susirenka specialistai bei vadovai iš įvairių organizacijų, todėl šiuose mokymuose apstu diskusijų ir patirties mainų. Patyrę vedantieji kuria dalyviams profesionalią, jaukią bei dinamišką aplinką, kurioje lengva mokytis, atrasti ir kurti.
Visi mokymaiViešojo kalbėjimo dirbtuvės
Iškalbos menas tobulinamas praktikuojant. Viešojo kalbėjimo dirbtuvės skirtos norintiems įveikti scenos baimę, laisvai jaustis prieš auditoriją, sakyti įsimintinas kalbas, efektyviai pristatyti informaciją ir kurti ryšį su klausytoju.
Praktiniai vadovavimo mokymai
Trijų dienų vadovavimo mokymai – siekiantiems atnaujinti arba įgyti naujų vadovavimo įgūdžių, stiprinti darbo su žmonėmis kompetencijas praktiškai. Mokymuose išbandysite esminius šiuolaikinius vadovavimo įrankius, kurie naudingi sprendžiant kasdienius vadovo iššūkius bei siekiant komandos ir (arba) organizacijos tikslų. Vadovai dirba grupėje, analizuoja verslo atvejus, susipažįsta su šiuolaikinėmis vadovavimo praktikomis, išbando vadovavimo įrankius, gauna daug mokymų vedėjo įžvalgų ir rekomendacijų.
Darbuotojų veiklos vertinimas ir grįžtamojo ryšio kultūra
Baigaintis metams, ateina laikas vertinti komandos narių nueitą kelią, kelti augimo ir tobulėjimo tikslus, kurti veiksmų planus, kurie leistų užtikrinti kokybišką darbą ateityje. Kad visa tai netaptų iššūkiu, kviečiame tinkamai pasiruošti. Mokymuose išbandysite patikrintas ir efektyvias pokalbių vedimo technikas, kurias įvaldę sklandžiai vesite metinius arba ugdančiuosius pokalbius.
Emocinis intelektas: kaip dirbti su žmonėmis?
Lavinti emocinį intelektą ir išlikti emociškai atspariems svarbu ir vadovams, ir specialistams, dirbantiems su žmonėmis. Išbandykite veiksmingas emocijų valdymo strategijas ir technikas, kurios padės išlaikyti šaltą protą ir ramiai priimti sprendimus sudėtingose situacijose, išsaugant darbų ryšį su kolegomis ir klientais.
Vidiniai mokymai
Organizuojame vidinius mokymus, atliepiančius individualius jūsų įmonės ar komandos poreikius. Teikdami paslaugas remiamės naujausiomis mokslo žiniomis ir pasauline patirtimi, dalinamės profesionaliomis ekspertinėmis įžvalgomis ir sprendimais, siekiame, kad klientas gautų inovatyvias bei pažangias praktikas. Teikdami paslaugas orientuojamės į kliento patiriamą darbo kartu malonumą, dirbame su dideliu atsidavimu darbui ir rezultatui. Įsipareigojame pokyčiui kliento organizacijoje. Mūsų klientai – daugiau nei 2000 Lietuvos ir tarptautinių įmonių.
Personalo atranka
Nekompetentinga darbuotojo paieška-atranka brangiai kainuoja. Profesonali darbuotojų samda leidžia greitai pasiekti norimą rezultatą: įdarbinti tinkamą darbuotoją, sustiprinti komandą, išvengti papildomų darbuotojo ugdymo išlaidų, kitų komandos narių demotyvavimo, laiko ir pinigų švaistymo naujo darbuotojo paieškai ir atrankai.
Sužinokite daugiauVykstantys atrankų projektai
Daugiau pozicijųFinancial partner for small and medium-sized companies, entrepreneurs, and creatives.
Savo klientui - valstybinei įstaigai Tauragėje - ieškome PROJEKTŲ VYR. SPECIALISTO (-ĖS) (ES investicinių, tvarumo strategijų, "žaliojo kurso" tematika).
Koučingas
International Coaching Community (Tarptautinė koučingo bendruomenė – ICC) – tai viena didžiausių organizacijų pasaulyje, vienijanti profesionalius koučerius ir trenerius (koučingo mokytojus). Šiandien ICC priklauso 15.000 sertifikuotų koučerių ir 49 treneriai, kurie dirba 78-iose pasaulio šalyse.
Koučingo mokymai
ICC koučingo mokymai – tai unikali patirtis ir galimybė įgyti naujų įgūdžių, o tuo pačiu prisijungti prie tarptautinės koučerių bendruomenės – ICC (International Coaching Community).
Pažintinis ICC koučingo seminaras
Pažintinis ICC koučingo seminaras – tai nuotolinis renginys, kuriame supažindinsime su koučingo metodu ir įrankiais, jų taikymo sritimis, atsakysime į Jūsų klausimus.
Individualus koučingas
Individualaus koučingo paslauga – tai koučingo sesijų ciklas. Koučingo sesijoje klientas kartu su koučeriu sprendžia jam rūpimus profesinio ar asmeninio gyvenimo klausimus.
ICC koučerių komanda
Tarptautinė koučingo bendruomenė ICC vienija profesionalius koučerius ir koučingo trenerius iš viso pasaulio. Tai atvira ir priimanti bendruomenė, pilna žinių, atradimų ir asmeninio augimo.
Darbuotojų testavimas ir vertinimas
Kokybiški testavimo įrankiai padeda atskleisti labiausiai išreikštus asmenybės bruožus, išskirti stipriausias kompetencijas, kurias pažindami priimsite tikslesnius įdarbinimo sprendimus.
Kandidatų testavimas
Asmenybės psichologinio profilio ir testavimo vertinimo paslauga skirta potencialiems kandidatams į darbo pozicijas. Testas leidžia išmatuoti, kokios asmens savybės išreikštos stipriausiai.
360 testavimas
360 testavimo paslauga skirta įvertinti vadovo kompetencijas. Testas atliekamas surenkant grįžtamąjį ryšį iš testuojamo vadovo pavaldinių, kolegų, tiesioginio vadovo.
