360 vadovų vertinimas
360 vadovų vertinimas organizacijoms nėra naujovė. Tačiau požiūris į šio instrumento paskirtį skiriasi: vienose organizacijose jis pirmiausia tampa vadovų vertinimo priemone, kitose – duomenų šaltiniu personalo valdymo ir karjeros sprendimams, o dar kitose – galimybe vadovui gauti visapusišką grįžtamąjį ryšį ir kryptingai tobulėti.
Vis dėlto 360 vadovų vertinimas – ne iš viršaus nuleistos „vertinimo staklės“, o proga ir erdvė, kurioje visos pusės (kolegos, darbuotojai, partneriai, tiesioginis vadovas) suteikia vadovui grįžtamąjį ryšį. Tokiame vertinime dėmesys krypsta ne tik į tobulintinas puses, tačiau pasidžiaugiama ir užfiksuojama, ką konkretus vadovas daro gerai. Plačiau apie tai, kas iš tikrųjų yra 360 vadovų vertinimas ir kaip teisingai jį įgyvendinti – šio mėnesio temoje. Sužinokite daugiau
Kas iš tikrųjų yra 360 vadovų vertinimas?
Kaip teisingai įgyvendinti 360 vadovų vertinimą?
Atvirieji mokymai
Atvirieji mokymai – tai galimybė įgyti reikiamus įgūdžius ir kelti kvalifikaciją individualiai. Mokymų grupėje susirenka specialistai bei vadovai iš įvairių organizacijų, todėl šiuose mokymuose apstu diskusijų ir patirties mainų. Patyrę vedantieji kuria dalyviams profesionalią, jaukią bei dinamišką aplinką, kurioje lengva mokytis, atrasti ir kurti.
Visi mokymaiKoučingo mokymai
Koučingas – galingas įrankis, padedantis siekti profesinių ir asmeninių tikslų. Koučingo metodika leidžia apibrėžti norimą rezultatą, parengti efektyvų veiksmų planą, įsivertinti iššūkius, motyvuoti save kelyje į tikslą. Praktikuodami koučingą išmokstame klausyti ir suprasti save bei kitus, reikiamu laiku sau ir kitiems užduoti tinkamus klausimus, kurti ryšį bei dialogą. Koučingo metodas skatina veikti jau dabar, neatidėliojant siekti trokštamų rezultatų ir sėkmės.
Praktiniai vadovavimo mokymai
Vadovavimo mokymai – siekiantiems atnaujinti arba įgyti naujų vadovavimo įgūdžių, stiprinti darbo su žmonėmis kompetencijas praktiškai. Mokymuose išbandysite esminius šiuolaikinius vadovavimo įrankius, kurie naudingi sprendžiant kasdienius vadovo iššūkius bei siekiant komandos ir (arba) organizacijos tikslų. Vadovai dirba grupėje, analizuoja verslo atvejus, susipažįsta su šiuolaikinėmis vadovavimo praktikomis, išbando vadovavimo įrankius, gauna daug mokymų vedėjo įžvalgų ir rekomendacijų.
Emocinis intelektas: kaip dirbti su žmonėmis
Lavinti emocinį intelektą ir išlikti emociškai atspariems svarbu ir vadovams, ir specialistams, dirbantiems su žmonėmis. Išbandykite veiksmingas emocijų valdymo strategijas ir technikas, kurios padės išlaikyti šaltą protą, ramiai priimti sprendimus ir efektyviai komunikuoti, išsaugant darnų ryšį su kolegomis ir klientais.
Pažintinis seminaras apie koučingą
1,5 val. trukmės nuotolinis ICC koučingo seminaras su sertifikuota trenere dr. Alisa Miniotaite skirtas efektyviai pirmai pažinčiai su koučingu, jo nauda ir pritaikymo galimybėmis. Renginyje sužinosite, kaip koučingas padeda siekti profesinių ir asmeninių tikslų, kuo koučingas skiriasi nuo ekspertinio konsultavimo, terapijos ir mokymų, kokios yra profesionalaus koučerio kompetencijos ir kaip tapti koučeriu.
Vadovo komunikacija: žinutė, tonas, laikas ir kanalai
Tinkama komunikacija – kasdienis vadovo rūpestis. Darbuotojų, komandų lūkesčiai vadovo komunikacijai kiekvieną dieną auga, o tinkama vadovo komunikacija tampa neatskiriamu sėkmingo vadovavimo elementu. Žmonių ir organizacijų lyderiai, vidurinės grandies vadovai ar komandų vadovai, taikydami mokymuose gautas žinias, galės komunikuoti efektyviau, sustiprinti pasitikėjimą ir išlaikyti autentiškumą.
Pažintinis seminaras apie koučingą
1,5 val. trukmės nuotolinis ICC koučingo seminaras su sertifikuota trenere dr. Alisa Miniotaite skirtas efektyviai pirmai pažinčiai su koučingu, jo nauda ir pritaikymo galimybėmis. Renginyje sužinosite, kaip koučingas padeda siekti profesinių ir asmeninių tikslų, kuo koučingas skiriasi nuo ekspertinio konsultavimo, terapijos ir mokymų, kokios yra profesionalaus koučerio kompetencijos ir kaip tapti koučeriu.
Praktiniai vadovavimo mokymai
Vadovavimo mokymai – siekiantiems atnaujinti arba įgyti naujų vadovavimo įgūdžių, stiprinti darbo su žmonėmis kompetencijas praktiškai. Mokymuose išbandysite esminius šiuolaikinius vadovavimo įrankius, kurie naudingi sprendžiant kasdienius vadovo iššūkius bei siekiant komandos ir (arba) organizacijos tikslų. Vadovai dirba grupėje, analizuoja verslo atvejus, susipažįsta su šiuolaikinėmis vadovavimo praktikomis, išbando vadovavimo įrankius, gauna daug mokymų vedėjo įžvalgų ir rekomendacijų.
Vadovo komunikacija: žinutė, tonas, laikas ir kanalai
Tinkama komunikacija – kasdienis vadovo rūpestis. Darbuotojų, komandų lūkesčiai vadovo komunikacijai kiekvieną dieną auga, o tinkama vadovo komunikacija tampa neatskiriamu sėkmingo vadovavimo elementu. Žmonių ir organizacijų lyderiai, vidurinės grandies vadovai ar komandų vadovai, taikydami mokymuose gautas žinias, galės komunikuoti efektyviau, sustiprinti pasitikėjimą ir išlaikyti autentiškumą.
Darbuotojų veiklos vertinimas ir grįžtamojo ryšio kultūra
Baigiantis metams, ateina laikas vertinti komandos narių nueitą kelią, kelti augimo ir tobulėjimo tikslus, kurti veiksmų planus, kurie leistų užtikrinti kokybišką darbą ateityje. Kad visa tai netaptų iššūkiu, kviečiame tinkamai pasiruošti. Mokymuose išbandysite patikrintas ir efektyvias pokalbių vedimo technikas, kurias įvaldę sklandžiai vesite metinius arba ugdančiuosius pokalbius.
Vidiniai mokymai
Organizuojame vidinius mokymus, atliepiančius individualius jūsų įmonės ar komandos poreikius. Teikdami paslaugas remiamės naujausiomis mokslo žiniomis ir pasauline patirtimi, dalinamės profesionaliomis ekspertinėmis įžvalgomis ir sprendimais, siekiame, kad klientas gautų inovatyvias bei pažangias praktikas. Teikdami paslaugas orientuojamės į kliento patiriamą darbo kartu malonumą, dirbame su dideliu atsidavimu darbui ir rezultatui. Įsipareigojame pokyčiui kliento organizacijoje. Mūsų klientai – daugiau nei 2000 Lietuvos ir tarptautinių įmonių.
Vadovų paieška ir atranka
Nekompetentinga vadovų paieška ir atranka brangiai kainuoja. Teisingai pasirinktas vadovas tiesiogiai lemia įmonės sėkmę – formuoja strategiją, motyvuoja komandą, kuria darbo kultūrą, efektyviai valdo pokyčius ir mažina verslo rizikas. Profesionali vadovų samda leidžia greitai pasiekti norimą rezultatą, tad patikėdami šią užduotį ekspertams taupysite laiką ir kaštus.
Sužinokite daugiauVykstantys atrankų projektai
Daugiau pozicijųSavo klientui, augančiai media agentūrai, ieškome SKAITMENINĖS MEDIJOS VADOVO (-ĖS).
Koučingas
International Coaching Community (Tarptautinė koučingo bendruomenė – ICC) – tai viena didžiausių organizacijų pasaulyje, vienijanti profesionalius koučerius ir trenerius (koučingo mokytojus). Šiandien ICC priklauso 15.000 sertifikuotų koučerių ir 49 treneriai, kurie dirba 78-iose pasaulio šalyse.
Koučingo mokymai
ICC koučingo mokymai – tai unikali patirtis ir galimybė įgyti naujų įgūdžių, o tuo pačiu prisijungti prie tarptautinės koučerių bendruomenės – ICC (International Coaching Community).
Pažintinis ICC koučingo seminaras
Pažintinis ICC koučingo seminaras – tai nuotolinis renginys, kuriame supažindinsime su koučingo metodu ir įrankiais, jų taikymo sritimis, atsakysime į Jūsų klausimus.
Individualus koučingas
Individualaus koučingo paslauga – tai koučingo sesijų ciklas. Koučingo sesijoje klientas kartu su koučeriu sprendžia jam rūpimus profesinio ar asmeninio gyvenimo klausimus.
ICC koučerių komanda
Tarptautinė koučingo bendruomenė ICC vienija profesionalius koučerius ir koučingo trenerius iš viso pasaulio. Tai atvira ir priimanti bendruomenė, pilna žinių, atradimų ir asmeninio augimo.
Darbuotojų vertinimas
Kokybiški testavimo įrankiai padeda atskleisti labiausiai išreikštus asmenybės bruožus, išskirti stipriausias kompetencijas, kurias pažindami priimsite tikslesnius įdarbinimo sprendimus.
360 vadovų kompetencijų vertinimas
360 vadovų kompetencijų tyrimas atliekamas metodiškai surenkant grįžtamąjį ryšį iš vertinamo vadovo tiesioginio vadovo, kolegų, pavaldinių, klientų ir partnerių. Save įsivertina ir pats vadovas. Tinkamai atliktas 360 vadovų kompetencijų vertinimo tyrimas leidžia užtikrinti ne tik asmeninį vadovų augimą, bet ir organizacijos vystymąsi bei geresnius verslo rezultatus.
Sužinokite daugiau
Kandidatų testavimas
Asmenybės psichologinio profilio ir testavimo vertinimo paslauga skirta potencialiems kandidatams į darbo pozicijas. Testas leidžia nustatyti kandidato stipriąsias savybes ir trūkumus. Vertinamos savybės: valia, socialinė intuicija, gebėjimas susikaupti, konkuravimas, savęs pažinimas, emocinis atsparumas, pasitikėjimas savimi, sąžiningumas.
