Kaip patirtis lemia mūsų dabartį?
Esame ne praeities rezultatas, o ateities priežastis. Praeitis turi įtakos tam, kokie esame dabar, tačiau tik mes nusprendžiame, kokie būsime ateityje. Patirtis suformavo mūsų smegenų neuronų jungtis, tačiau būdami sąmoningi galime kurti naują elgesį, naujus įpročius. Į klausimą, kaip mes keičiamės, atsako neuromokslas, tyrinėjantis smegenų struktūrą bei funkcijas, jų įtaką mūsų elgsenai ir mokymuisi. Plačiau apie neuromokslo žinių naudą dirbant su žmonėmis – pirmajame mėnesio temos komentare. Iš arčiau pažinę svarbiausią nervų sistemos dalį – smegenis, leisimės į glaudžiai susijusią emocinio intelekto temą, tyrinėsime jo svarbą organizacijoje. Kalbėsime ir apie baimę, suformuotą neigiamų mūsų patirčių – bandysime perprasti įtampą, kuri aplanko viešojo kalbėjimo situacijose, ir ieškosime būdų, kaip ją suvaldyti.
Sužinokite daugiauKodėl neuromokslo žinios šiandien tokios aktualios?
Neigiamas emocinis fonas organizacijoje – grėsmė produktyvumui
Atvirieji mokymai
Atvirieji mokymai – tai galimybė įgyti reikiamus įgūdžius ir kelti kvalifikaciją individualiai. Mokymų grupėje susirenka specialistai bei vadovai iš įvairių organizacijų, todėl šiuose mokymuose apstu diskusijų ir patirties mainų. Patyrę vedantieji kuria dalyviams profesionalią, jaukią bei dinamišką aplinką, kurioje lengva mokytis, atrasti ir kurti.
Visi mokymaiICC koučingo mokymai
Koučingas – galingas įrankis, padedantis siekti profesinių ir asmeninių tikslų. Koučingo metodika leidžia apibrėžti norimą rezultatą, parengti efektyvų veiksmų planą, įsivertinti iššūkius, motyvuoti save kelyje į tikslą. Praktikuodami koučingą išmokstame klausyti ir suprasti save bei kitus, reikiamu laiku sau ir kitiems užduoti tinkamus klausimus, kurti ryšį bei dialogą. Koučingo metodas skatina veikti jau dabar, neatidėliojant siekti trokštamų rezultatų ir sėkmės.
Pažintinis ICC koučingo seminaras
Nuotoliniame renginyje supažindinsime su koučingo metodu ir įrankiais, jų taikymo sritimis, atsakysime į Jūsų klausimus.
Sudėtingi pokalbiai: kaip pasiruošti ir valdyti
Sudėtingi pokalbiai – neišvengiama profesinės kasdienybės dalis. Situacijos, kai tenka spręsti konfliktus, teikti neigiamą grįžtamąjį ryšį ar kalbėti apie veikloje kylančius iššūkius dažnam kelia įtampą. Tačiau dėmesingai pasiruošus šie pokalbiai gali būti priimtini ir sklandūs, tapti tramplinu į norimą pokytį ir pagerinti santykius.
Vadovo komunikacija: žinutė, tonas, laikas ir kanalai
Tinkama komunikacija – kasdienis vadovo rūpestis. Darbuotojų, komandų lūkesčiai vadovo komunikacijai kiekvieną dieną auga, o tinkama vadovo komunikacija tampa neatskiriamu sėkmingo vadovavimo elementu. Žmonių ir organizacijų lyderiai, vidurinės grandies vadovai ar komandų vadovai, taikydami mokymuose gautas žinias, galės komunikuoti efektyviau, sustiprinti pasitikėjimą ir išlaikyti autentiškumą.
Darbuotojų veiklos vertinimas ir grįžtamojo ryšio kultūra
Baigaintis metams, ateina laikas vertinti komandos narių nueitą kelią, kelti augimo ir tobulėjimo tikslus, kurti veiksmų planus, kurie leistų užtikrinti kokybišką darbą ateityje. Kad visa tai netaptų iššūkiu, kviečiame tinkamai pasiruošti. Mokymuose išbandysite patikrintas ir efektyvias pokalbių vedimo technikas, kurias įvaldę sklandžiai vesite metinius arba ugdančiuosius pokalbius.
Pažintinis ICC koučingo seminaras
Nuotoliniame renginyje supažindinsime su koučingo metodu ir įrankiais, jų taikymo sritimis, atsakysime į Jūsų klausimus.
Praktiniai vadovavimo mokymai
Vadovavimo mokymai – siekiantiems atnaujinti arba įgyti naujų vadovavimo įgūdžių, stiprinti darbo su žmonėmis kompetencijas praktiškai. Mokymuose išbandysite esminius šiuolaikinius vadovavimo įrankius, kurie naudingi sprendžiant kasdienius vadovo iššūkius bei siekiant komandos ir (arba) organizacijos tikslų. Vadovai dirba grupėje, analizuoja verslo atvejus, susipažįsta su šiuolaikinėmis vadovavimo praktikomis, išbando vadovavimo įrankius, gauna daug mokymų vedėjo įžvalgų ir rekomendacijų.
Vidiniai mokymai
Organizuojame vidinius mokymus, atliepiančius individualius jūsų įmonės ar komandos poreikius. Teikdami paslaugas remiamės naujausiomis mokslo žiniomis ir pasauline patirtimi, dalinamės profesionaliomis ekspertinėmis įžvalgomis ir sprendimais, siekiame, kad klientas gautų inovatyvias bei pažangias praktikas. Teikdami paslaugas orientuojamės į kliento patiriamą darbo kartu malonumą, dirbame su dideliu atsidavimu darbui ir rezultatui. Įsipareigojame pokyčiui kliento organizacijoje. Mūsų klientai – daugiau nei 2000 Lietuvos ir tarptautinių įmonių.
Personalo atranka
Nekompetentinga darbuotojo paieška-atranka brangiai kainuoja. Profesonali darbuotojų samda leidžia greitai pasiekti norimą rezultatą: įdarbinti tinkamą darbuotoją, sustiprinti komandą, išvengti papildomų darbuotojo ugdymo išlaidų, kitų komandos narių demotyvavimo, laiko ir pinigų švaistymo naujo darbuotojo paieškai ir atrankai.
Sužinokite daugiauVykstantys atrankų projektai
Daugiau pozicijųSavo klientui - lyderiaujančiam naujienų portalui Lietuvoje - ieškome INOVACIJŲ IR PARTNERYSČIŲ PROJEKTŲ VADOVO (-ĖS)
Savo klientui, Druskininkų savivaldybės administracijai, ieškome - CENTRALIZUOTŲ VIEŠŲJŲ PIRKIMŲ SKYRIAUS VEDĖJO (-JOS)
Koučingas
International Coaching Community (Tarptautinė koučingo bendruomenė – ICC) – tai viena didžiausių organizacijų pasaulyje, vienijanti profesionalius koučerius ir trenerius (koučingo mokytojus). Šiandien ICC priklauso 15.000 sertifikuotų koučerių ir 49 treneriai, kurie dirba 78-iose pasaulio šalyse.
Darbuotojų testavimas ir vertinimas
Kokybiški testavimo įrankiai padeda atskleisti labiausiai išreikštus asmenybės bruožus, išskirti stipriausias kompetencijas, kurias pažindami priimsite tikslesnius įdarbinimo sprendimus.
360 vadovų kompetencijų vertinimas
360 vadovų vertinimo paslauga skirta įvertinti vadovo kompetencijas. Testas atliekamas surenkant grįžtamąjį ryšį iš testuojamo vadovo pavaldinių, kolegų, tiesioginio vadovo.
Kandidatų testavimas
Asmenybės psichologinio profilio ir testavimo vertinimo paslauga skirta potencialiems kandidatams į darbo pozicijas. Testas leidžia išmatuoti, kokios asmens savybės išreikštos stipriausiai.