Grįžti į Ekspertų įžvalgas
ALISA MANAGEMENT LABORATORY, 1 min skaitymo

Tomas Černiauskas

Dalintis Facebook Dalintis LinkedIn Spausdinti puslapį Kopijuoti

Pardavimų ir komunikacijos treneris, turintis 15-os metų darbo su įvairiomis organizacijomis ir pardavimų komandomis patirtį. Tomas specializuojasi asmenybių pažinimo, pardavimų ir derybų mokymuose, konsultuoja pardavimo procesų audito, optimizavimo, pardavimų veiklos modelio formavimo bei pardavimų strategijos kūrimo temomis. Tomo mokymuose jau sudalyvavo daugiau nei 800 aktyvių pardavimų vadybininkų ir 2000 klientų aptarnavimo specialistų.

Jums taip pat gali patikti

Pokyčiai šiuolaikiniame darbuotojų ir vadovų veiklos vertinime

Dr. Alisa Miniotaitė, 4 min skaitymo
Darbuotojų veiklos vertinimo sistemos (DVVS) šiuolaikinėse organizacijose yra gerokai pasikeitusios – kas buvo normalu dar prieš dešimtį metų, šiandien atrodo „dinozauriška“. Dalinuosi keletu esminių įvykusių pokyčių. 1.... Sužinokite daugiau

Darbuotojų vertinimo pokalbiai: kokia nauda slypi už formalumų?

Lina Venskaitytė, 4 min skaitymo
Sėkmingi ir naudingi metiniai darbuotojų vertinimo pokalbiai tampa tuomet, kai jie yra ne tik struktūrinė veiklos, bet ir kultūros dalis. Kelyje į tai dažnai organizacijose galima pastebėti, pavadinkime, formalų etapą, kuomet metiniai... Sužinokite daugiau

Krepšelis

Jūsų krepšelis tuščias.