Grįžti į Ekspertų įžvalgas
ALISA MANAGEMENT LABORATORY, 1 min skaitymo

Saulius Kavoliūnas

Dalintis Facebook Dalintis LinkedIn Spausdinti puslapį Kopijuoti
Saulius Kavoliūnas

Patyręs projektų valdymo profesionalas, mentorius ir dėstytojas, mylintis bei skatinantis šią profesiją. Saulius yra sertifikuotas projektų valdymo profesionalas (PMP), rizikų valdymo profesionalas (PMI-RMP), Scrum meistras (SCM), sertifikuotas Portfolio (MoP), pokyčių valdyme, Prince2, CompTIA Project+, ITIL bei ISTQB. Turi patirties PMO diegime, portfolio, programų ir pokyčių valdyme. Aktyvus PMI Luxembourg bendruomenės narys. 20 metų patirtį kaupė dirbamas tarptautiniuose verslo ir IT projektuose Lietuvoje ir užsienyje, anglų ir prancūzų kalbomis.

 

Jums taip pat gali patikti

Kas iš tikrųjų yra 360 vadovų vertinimas?

Dr. Alisa Miniotaitė, 4 min skaitymo
Kiekviena organizacija sukuria savo požiūrį į 360 vadovų vertinimą. Vienos organizacijos į šį instrumentą iš tiesų žvelgia kaip į „vertinimą“: „įvertinsime vadovus“, turi siekį „pažiūrėti, kas ko vertas“. Tuomet 360... Sužinokite daugiau

Kaip teisingai įgyvendinti 360 vadovų vertinimą?

Dr. Alisa Miniotaitė, 3 min skaitymo
Daugybė mokslinių tyrimų rodo, kad tinkamai įgyvendintas 360 vadovų vertinimas prisideda prie vadovų ir organizacijų tobulėjimo ir augimo (pvz., Nowack, 2019; Dai, Meuse, ir Peterson, 2010; Atwater, Brett, ir Charles, 2007; Smither, London,... Sužinokite daugiau

Krepšelis

Jūsų krepšelis tuščias.