Grįžti į Ekspertų įžvalgas
ALISA MANAGEMENT LABORATORY, 1 min skaitymo

Saulius Kavoliūnas

Dalintis Facebook Dalintis LinkedIn Spausdinti puslapį Kopijuoti
Saulius Kavoliūnas

Patyręs projektų valdymo profesionalas, mentorius ir dėstytojas, mylintis bei skatinantis šią profesiją. Saulius yra sertifikuotas projektų valdymo profesionalas (PMP), rizikų valdymo profesionalas (PMI-RMP), Scrum meistras (SCM), sertifikuotas Portfolio (MoP), pokyčių valdyme, Prince2, CompTIA Project+, ITIL bei ISTQB. Turi patirties PMO diegime, portfolio, programų ir pokyčių valdyme. Aktyvus PMI Luxembourg bendruomenės narys. 20 metų patirtį kaupė dirbamas tarptautiniuose verslo ir IT projektuose Lietuvoje ir užsienyje, anglų ir prancūzų kalbomis.

 

Jums taip pat gali patikti

Kokias problemas vadovai sprendžia koučingo sesijų metu?

Dr. Alisa Miniotaitė, 3 min skaitymo
Ant vadovo pečių – nuolatinė atsakomybė už komandų ir organizacijos rezultatą bei įgyvendinamą pokytį. Ši atsakomybė niekuomet nedingsta. Kartais vadovai su šia našta gula ir keliasi, mintyse nebeatsiribodami nuo darbo. Kai... Sužinokite daugiau

5 mitai apie vadovų koučingą

Simonas Girdzijauskas, 5 min skaitymo
Kaip vadovų koučeris ir mokymų vadovams vedėjas dažnai susiduriu su įvairiais mitais apie koučingą. Pradėjęs vadovauti pats, iš pradžių kai kuriais jų irgi tikėjau. Tačiau patirtis ir darbas su lyderiais iš įvairių sričių... Sužinokite daugiau

Krepšelis

Jūsų krepšelis tuščias.