Artimiausi mokymai: Emocinis intelektas: Kaip didinti atsparumą?
4 esminių emocinio intelekto dimensijų;
Kurti pasitikėjimu ir abipusiu supratimu paremtą santykį;
Įsiklausymo ir konstruktyvaus grįžtamojo ryšio principų;
Atpažinti ir valdyti savo emocijas;
Suprasti kitų žmonių būsenas ir emocijas;
Atrasti balansą tarp empatiško vadovavimo ir kieto kumščio.
Šiuose mokymuose ugdysite pagrindines emocinio intelekto kompetencijas: savęs pažinimą ir valdymą, motyvaciją, empatiją, ryšių su žmonėmis stiprinimo įgūdžius. Programoje dalyviai mokosi pažinti, įvardinti ir valdyti savo jausmus, motyvuoti save ir kitus, įveikti stresą, spręsti konfliktus, sveiku ir ekologišku būdu išeiti iš sudėtingų situacijų.
SIMONAS GIRDZIJAUSKASMokymų vedėjas, specializuojasi asmeninio efektyvumo bei komandos valdymo srityse, pardavimuose ir derybose. Yra sertifikuotas ICC (International Coaching Community) koučeris. Turi 15 metų pardavimų vykdymo, organizavimo ir vadovavimo patirties JAV, Europos ir NVS regionuose. Baigęs studijas JAV (George Mason University), jas pratęsė ISM vadybos ir ekonomikos universitete, kur įgijo tarptautinės ekonomikos ir vadybos magistrą.
Simonas nuo vaikystės dainuoja chore, kuria muziką, puikiai šoka, organizuoja kolegoms ir klientams temines stovyklas.
Mokymų kaina individualiam dalyviui
Į mokymų kainą įskaičiuota: 4 ak. val. mokymai, mokymų medžiaga, užduotys dalyviams, individualus vedėjo dėmesys, klausimų–atsakymų sesija, grįžtamasis ryšys ir rekomendacijos.
Įmonių darbuotojų grupei
“Kaip valdyti stresą ir sėkmingai spręsti konfliktus?” mokymai gali būti vedami ir įmonės darbuotojų komandai, mokymų laiką ir trukmę suderiname individualiai.
Mokymai - praktiniai, įtraukiančiose užduotyse dalyviai analizuoja asmenines ir darbo situacijas, išbando skirtingus emocinių kompetencijų modelius, sudaro asmeninį emocinio intelekto vystymo žemėlapį, padėsiantį tapti geresniu draugu, partneriu, darbuotoju ir vadovu.
