ALISA MANAGEMENT LABORATORY | santykis
2018-03-20
alisa management laboratory

Kai nori pakeisti organizacijų kultūrą

Šįkart #Lyderiodilema komentare apie situacijas, kuomet būtina keisti organizacijos kultūrą. Ką tai reiškia, kam nusiteikti? Klausykite šio pirmadienio  dr. Alisa Miniotaite, vadovavimo ir lyderystės ekspertės, UAB „Alisa Management Laboratory“ įkūrėjos, Baltijos […]
2018-03-27
Alisa Miniotaitė, Iš kur atsiranda įkvėpimas

Iš kur ateina įkvėpimas?

„Surasti prasmę, tikslą – dar vienas svarbus mūsų gebėjimas. Ne veltui sakoma, kad šiandien motyvacija yra kompetencija. Būti motyvuotu – mūsų pačių darbas ir reikalas.“ – […]
2018-04-10

Apie adekvatų savęs ir situacijos vertinimą bei teisingumą organizacijoje

„Ar Jūsų organizacijoje drąsiai galima išsakyti nuomonę?“ – klausykite šio pirmadienio  dr. Alisa Miniotaite, vadovavimo ir lyderystės ekspertės, UAB „Alisa Management Laboratory“ įkūrėjos, Baltijos šalių ICC koučingo trenerės, „Žinių […]
2018-04-16
kaip atsisveikinti su darbuotoju, Alisos Miniotaitės komentaras

Kaip tinkamai atsisveikinti su darbuotoju

„Kartais pamirštame, kad garbingai atsisveikinti darbe lygiai taip svarbu kaip ir asmeniniuose santykiuose. O kartais atsisveikinti yra sunku, delsiame, atidedame, jaučiamės kalti, kad teks atleisti darbuotoją. […]
2018-04-23
ALISA MANAGEMENT LABORATORY

Ar sėkmingai motyvuoti darbuotoją – tai meistriškai manipuliuoti morka ir bizūnu?

„Ar sėkmingai motyvuoti darbuotoją – tai meistriškai manipuliuoti morka ir bizūnu?“ – klausia dr. Alisa Miniotaite, vadovavimo ir lyderystės ekspertė, UAB „Alisa Management Laboratory“ įkūrėja, Baltijos šalių ICC […]
2018-05-02

Ar vadovas gali būti atviras su darbuotojais?

„Ar vadovas gali būti atviras su savo darbuotojais. Kiek gali pasakoti apie save, dalintis savo įžvalgomis?“ – klausia dr. Alisa Miniotaite, vadovavimo ir lyderystės ekspertė, UAB „Alisa Management […]
2018-05-08

Kas yra koučingas?

„Mes visi norime atsakyti į klausimus, kurie iškyla gyvenimo eigoje. Klientai ateina į koučingo sesiją, nes nori gauti atsakymus. Tačiau koučeris neturi atsakymų. Juos turi klientas. […]
2018-09-25
Lyderio dilema, Žinių radijas

Vadovų įgūdis – įgarsinti neatitikimus

„Vadovo darbas yra ne nutylėti, o iškelti, įgarsinti neatitikimus. Kartais vadovui atrodo: „ai, ką čia eskaluosiu konfliktą, žmogus pats susipras. Tačiau darbuotojai tai perskaito kaip vadovo […]
2018-09-26

Pasiduodu, apėmė „negatyvas“

„Niekas mūsų nemokė pasirūpinti savimi psichologiškai: puoselėti gerą ir šviesią savijautą, mokėti save paguosti, palaikyti, būti sau lojaliu.“ Skaitykite šios savaitės dr. Alisos Miniotaitės, vadovavimo ir lyderystės ekspertės, […]
2018-09-26

Barjeras, nuleidžiamas pusiaukelėje

„Vyresni žmonės tikrai turi ką pasiūlyti: išmintį, diplomatiją, ekspertiškumą. Jeigu darbo rinka parodo, kad žmogus tampa nereikalingas, kai jam 45-eri, tuomet kuriame nesaugumą. Juk visi žinome, […]
2018-10-02

Ar yra ko laukti Jūsų įmonėje?

„Darbuotojams visuomet sakau – jei tai, ką mes darome, mums neteikia malonumo, nėra jokios prasmės tai daryti. Mes galime uždirbti pinigus su malonumu arba be malonumo. […]
2018-10-08

Kaip darbuotojų paieškos situaciją „visi pralaimi“ paversti į „laimi visi“

„Pastaruoju metu pastebima tendencija, kad, užuot išsirinkusios vieną partnerį, kuris, taikydamas efektyviausius paieškos ir atrankos metodus, padėtų pritraukti didžiausius talentus, kompanijos pasamdo kelis žmogiškųjų išteklių specialistus, […]