ALISA MANAGEMENT LABORATORY | lyderystė
2018-01-16

Apie pasitikėjimą organizacijose

„Nutylėjimas mus daro stipresniu ar silpnesniu žmogumi?“ – dr. Alisa Miniotaite, vadovavimo ir lyderystės ekspertė, UAB „Alisa Management Laboratory“ įkūrėja, Baltijos šalių ICC koučingo trenerė, „Žinių radijo“ laidos […]
2018-01-22
Darbuotojų vertinimas

Apie darbuotojų vertinimą

Organizacijose įsisuko metiniai pokalbiai. Kodėl dalis jų yra nesėkmingi? Kurių metinio pokalbių dalių atsisakė pažangiausios kompanijos ir kodėl? Visą laidą „Lyderio dilema“ klausykite čia. O bendrai metinis […]
2018-01-29
Apie mūsų tamsiąją pusę

Apie mūsų tamsiąją pusę

Norime to ar nenorime yra mumyse dalis – ta, kuri daugeliui mūsų ne tokia patraukli, paslėpta po fasadu. Joje slypi pavydas, baimė, pyktis, neapykanta, gėda, skausmas. […]
2018-02-05
bandomasis, laikotarpis

Apie bandomąjį laikotarpį

Bandomuoju laikotarpiu ir darbdavys, ir darbuotojas išgyvena medaus mėnesio ir pagirių sindromus. Kaip juos įveikti? – apie tai šiandien dr. Alisa Miniotaite, vadovavimo ir lyderystės ekspertė, UAB „Alisa […]
2018-05-14

Tarnaujanti lyderystė

„Kai lyderio varomoji jėga – padėti kitiems, skatinti KITŲ pokytį – jis vadinamas Tarnaujančiu lyderiu. Toks lyderis pirmiau iškelia kitų interesus, aukojasi. Ar tokių dar šiandien […]
2018-05-22

Kas geriau: būti savimi ar turėti tūkstantį veidų

„Kas geriau: būti autentišku ar turėti 1000 kaukių ir žinoti, kada kurią kaukę parodyti?“ – klausia dr. Alisa Miniotaite, vadovavimo ir lyderystės ekspertė, UAB „Alisa Management Laboratory“ […]
2018-05-30

Apie naują profesinį kelią

„Keisdami profesiją, pradėdami savo verslą, sumokame kainą. Sumokame, bet ir gauname. Kartais žmogus kalba, kad nori pradėti įgyvendinti savo verslo idėją, bet nesiryžta. Galbūt per mažai […]
2018-06-22

VII-oji koučerių grupė baigė mokymus

Šie mokymai kaip kelionė į kalnus. Atvyksti ir nežinai, su kuo teks kopti. Ilgainiui pamatai, kad bendrakeleivių kompanija – pati šauniausia, o iššūkiai ir patirtys ne […]
2018-06-26

Kuris vadovas geresnis: valdingas ar empatiškas?

„Daugelis tyrimų patvirtina: darbuotojai ir vadovai turi būti panašūs. Pavyzdžiui, darbuotojas, mėgstantis autonomiją, nedirbs su vadovu, mėgstančiu kontroliuoti kitus. Vadovo intelektas negali būti stipriai aukštesnis už […]
2018-09-11

Apie lyčių lygybę darbe

„Moteriškumo sureikšminimas darbe moterims nepadeda. Kaip elgiasi moterys, kurios neturi problemų dėl diskriminacijos? Jos pasitiki savimi, mano, kad gali, į kolegas žvelgia ne kaip į moteris […]
2018-09-18

Apie baimę darbe

„Yra dvi gyvenimo strategijos – sėkmės siekimas ir nesėkmės vengimas. Kai siekiame sėkmės – einame tiesiai į ją. Matome viziją, mūsų veikla turi aiškią kryptį. Ką […]
2018-09-25
Lyderio dilema, Žinių radijas

Vadovų įgūdis – įgarsinti neatitikimus

„Vadovo darbas yra ne nutylėti, o iškelti, įgarsinti neatitikimus. Kartais vadovui atrodo: „ai, ką čia eskaluosiu konfliktą, žmogus pats susipras. Tačiau darbuotojai tai perskaito kaip vadovo […]