ALISA MANAGEMENT LABORATORY | lyderio
2018-02-05
bandomasis, laikotarpis

Apie bandomąjį laikotarpį

Bandomuoju laikotarpiu ir darbdavys, ir darbuotojas išgyvena medaus mėnesio ir pagirių sindromus. Kaip juos įveikti? – apie tai šiandien dr. Alisa Miniotaite, vadovavimo ir lyderystės ekspertė, UAB „Alisa […]
2018-02-12
kodėl darbuotojai išeina iš darbo

Apie grįžtamojo ryšio kazusus

Šios dienos komentare dr. Alisa Miniotaite, vadovavimo ir lyderystės ekspertė, UAB „Alisa Management Laboratory“ įkūrėja, Baltijos šalių ICC koučingo trenerė, „Žinių radijo“ laidos „Lyderio dilema“ autorė, pateikia puikią metaforą […]
2018-02-27
kodėl darbuotojai išeina iš darbo

Kodėl darbuotojai išeina iš darbo?

„Įprasta sakyti, kad dažniausia žmonių išėjimo iš darbo priežastis – prastas vadovavimas. Pripažinkime, tai itin plati sąvoka, kuri nedaug pasako. Atlikdami tyrimus įvairiose organizacijose esame atradę […]
2018-03-06
darbuotojo nematomi taškai, ekstra mylia

Apie darbuotojų kaupiamus „nematomus“ taškus

„Ar žinote, kad darbuotojai įmonėje kaupia „nematomus“ taškus?“ – apie tai šio pirmadienio komentare dr. Alisa Miniotaite, vadovavimo ir lyderystės ekspertė, UAB „Alisa Management Laboratory“ įkūrėja, Baltijos šalių ICC […]
2018-03-13

Apie darbo ir gyvenimo balansą

„Daug vadovų susiduria su gyvenimo-darbo balanso iššūkiu. Labai mažai pažįstu tokių, kuriems pavyksta jį išlaikyti sveiką. Kodėl? Todėl, kad vadovo „širdis“ – darbe.“ Apie tai – […]
2018-03-20
alisa management laboratory

Kai nori pakeisti organizacijų kultūrą

Šįkart #Lyderiodilema komentare apie situacijas, kuomet būtina keisti organizacijos kultūrą. Ką tai reiškia, kam nusiteikti? Klausykite šio pirmadienio  dr. Alisa Miniotaite, vadovavimo ir lyderystės ekspertės, UAB „Alisa Management Laboratory“ įkūrėjos, Baltijos […]
2018-03-27
Alisa Miniotaitė, Iš kur atsiranda įkvėpimas

Iš kur ateina įkvėpimas?

„Surasti prasmę, tikslą – dar vienas svarbus mūsų gebėjimas. Ne veltui sakoma, kad šiandien motyvacija yra kompetencija. Būti motyvuotu – mūsų pačių darbas ir reikalas.“ – […]
2018-04-10

Apie adekvatų savęs ir situacijos vertinimą bei teisingumą organizacijoje

„Ar Jūsų organizacijoje drąsiai galima išsakyti nuomonę?“ – klausykite šio pirmadienio  dr. Alisa Miniotaite, vadovavimo ir lyderystės ekspertės, UAB „Alisa Management Laboratory“ įkūrėjos, Baltijos šalių ICC koučingo trenerės, „Žinių […]
2018-04-16
kaip atsisveikinti su darbuotoju, Alisos Miniotaitės komentaras

Kaip tinkamai atsisveikinti su darbuotoju

„Kartais pamirštame, kad garbingai atsisveikinti darbe lygiai taip svarbu kaip ir asmeniniuose santykiuose. O kartais atsisveikinti yra sunku, delsiame, atidedame, jaučiamės kalti, kad teks atleisti darbuotoją. […]
2018-04-23
ALISA MANAGEMENT LABORATORY

Ar sėkmingai motyvuoti darbuotoją – tai meistriškai manipuliuoti morka ir bizūnu?

„Ar sėkmingai motyvuoti darbuotoją – tai meistriškai manipuliuoti morka ir bizūnu?“ – klausia dr. Alisa Miniotaite, vadovavimo ir lyderystės ekspertė, UAB „Alisa Management Laboratory“ įkūrėja, Baltijos šalių ICC […]
2018-05-02

Ar vadovas gali būti atviras su darbuotojais?

„Ar vadovas gali būti atviras su savo darbuotojais. Kiek gali pasakoti apie save, dalintis savo įžvalgomis?“ – klausia dr. Alisa Miniotaite, vadovavimo ir lyderystės ekspertė, UAB „Alisa Management […]
2018-05-08

Kas yra koučingas?

„Mes visi norime atsakyti į klausimus, kurie iškyla gyvenimo eigoje. Klientai ateina į koučingo sesiją, nes nori gauti atsakymus. Tačiau koučeris neturi atsakymų. Juos turi klientas. […]