ALISA MANAGEMENT LABORATORY | konfliktas
2018-09-25
Lyderio dilema, Žinių radijas

Vadovų įgūdis – įgarsinti neatitikimus

„Vadovo darbas yra ne nutylėti, o iškelti, įgarsinti neatitikimus. Kartais vadovui atrodo: „ai, ką čia eskaluosiu konfliktą, žmogus pats susipras. Tačiau darbuotojai tai perskaito kaip vadovo […]
2018-09-26

Barjeras, nuleidžiamas pusiaukelėje

„Vyresni žmonės tikrai turi ką pasiūlyti: išmintį, diplomatiją, ekspertiškumą. Jeigu darbo rinka parodo, kad žmogus tampa nereikalingas, kai jam 45-eri, tuomet kuriame nesaugumą. Juk visi žinome, […]
2018-10-08

Kaip darbuotojų paieškos situaciją „visi pralaimi“ paversti į „laimi visi“

„Pastaruoju metu pastebima tendencija, kad, užuot išsirinkusios vieną partnerį, kuris, taikydamas efektyviausius paieškos ir atrankos metodus, padėtų pritraukti didžiausius talentus, kompanijos pasamdo kelis žmogiškųjų išteklių specialistus, […]
2018-10-22

Saldi puikybė

„Kai kurie vadovai mano, kad paklausti grįžtamojo ryšio apie savo darbą – silpnumo ženklas, maždaug „savimi nepasitikiu“. Na jei jūsų vertę gali sumažinti grįžtamojo ryšio paprašymas […]
2018-10-24

Grupinės darbuotojų atrankos populiarėja, nes kuria natūralią darbo aplinką

„Kodėl personalo atrankos specialistai vis dažniau pasitelkia ne individualias, o grupines darbuotojų atrankas?“- savo įžvalgomis dalinasi Elena Čiarbaitė,  ALISA MANAGEMENT LABORATORY žmogiškųjų išteklių partnerė. Visą straipsnį skaitykite „Verslo […]
2018-11-15

Nuovargis darbe

„Galvoju, kad įmonėje neturėtų dirbti darbuotojai, kurie yra pavargę nuo darbo tiek, kad yra abejingi įmonės gyvenimui ir likimui. Ką daryti, kaip išjudinti, pažadinti darbuotojus?“ – […]
2018-11-19

Įprotis nutylėti ir kaupti „nuosėdas“

„Ką mes nutylime? Nuoskaudą, blogą mintį, abejonę. Taigi pakalbėkime ne tik apie nutylėjimą, bet ir tos blogos minties puoselėjimą.“ – dr. Alisa Miniotaite, vadovavimo ir lyderystės ekspertė, UAB „Alisa […]
2018-12-18

Neatpažintas poreikis

„Kiekvieną syk, kai jaučiate, kad audringai į ką nors reaguojate, neigiate, pabandykite stabtelti ir savęs paklausti: koks nepatenkintas poreikis apie save primena.“ – dr. Alisa Miniotaite. Visą komentarą […]
2019-01-07

Auksinė vidurio taisyklė

„Dar vienas dažnas kraštutinumų pavyzdys – pasitikėjimas. Paskaičiau, kad vadovas turi pasitikėti darbuotojų, einu į darbą pasiryžęs: nuo šiol pasitikėsiu. Kažkas nepateisino lūkesčių: darbuotojais pasitikėti negalima […]
2019-01-11

Pokalbis apie vadovavimą, lyderystę ir ekologinį metų planavimą – LRT Radijo popietėje

„XXI amžiuje svarbiausia yra lyderio sąžiningumas, teisingumas ir moralė, o taip pat jo gebėjimas žvelgti į ateitį“ – penktadienį LRT Radijo popietė laidoje dr. Alisa Miniotaite dalinosi savo įžvalgomis […]
2019-01-14

Apie tokį paprastą dalyką – klausymą

„Kalbant apie lyderių kompetencijas – tvirtas stovėjimas ant žemės, žvelgimas į pasaulį plačiai atmerktomis akimis, nešališkas informacijos priėmimas – vienas svarbiausių įgūdžių, kuris reiškiasi ir per […]