blank
Отношения между руководителем и работником
2019-12-12
blank
Привычки организации
2019-12-27

Развитие лидерства – признак зрелого общества

alisa, leader, home, book, management, laboratory

Преподавательница Университета управления и экономики ISM, основательница и руководительница ALISA MANAGEMENT LABORATORY и тренер по коучингу ICC в странах Балтии, д-р Алиса Миниотайте говорит, что то, какие лидеры нам будут нужны завтра, зависит от политических, экономических и социальных тенденций. «Являются ли занимающие сейчас высокие должности политики еще и хорошими лидерами и как воспитывать лидеров?» – спрашивает Alfa.lt у А. Миниотайте, которая совместно с коллегой Игной Сташкевичей недавно выпустила книгу «Лидерство».

-Вы начинаете свою книгу с понятия лидерства. Как его можно определить?

-Существуют сотни определений лидерства: это и процесс, и путь, и создание представления о будущем, и ответственность, и забота о других – действительно очень широкое понятие. Общее определение: это процесс, в ходе которого лидер ведет своих последователей или вместе с последователями продвигается к общей цели.

-Наверное, это вечный вопрос: лидерами рождаются или становятся, но созданные программы обучения в школах лидерства показывают, что лидером можно стать. Когда нужно начинать воспитывать лидеров?

-Может быть, не нужно воспитывать в себе лидера. Я думаю, что это должен быть абсолютно добровольный процесс, когда иначе ты просто не можешь. Если можешь не быть лидером – не будь. Когда больше не можешь, берись за дело. Конечно, стимулом взять на себя лидерство является своего рода неудовлетворенность или внутренняя потребность: ты не удовлетворен уровнем благосостояния, ситуацией, оценкой или чем-то еще. Один из известнейших мировых лидеров Махатма Ганди был не удовлетворен сложным положением индийцев в Южной Африке, значит, в сущности началом лидерства является неудовлетворенность и ощущение того, что другим способом ты не сможешь достичь своих целей.

-Сегодня мы все чаще слышим о том, что люди не боятся становиться лидерами, об этом начинают говорить чаще. Является ли это знаком того, что сейчас время перемен и растущей неудовлетворенности?

-Не только это. Я бы сказала, что неудовлетворенность была и раньше, но раньше ей не способствовали и не было смелости что-то делать. Сейчас при наличии неудовлетворенности есть и желание стать лидером. Лидерство – это способность взять на себя ответственность. Проявление инициативы, желание гордиться, быть первым – это в лучшем случае инициатива или нарциссизм. Мы берем на себя ответственность, потому что считаем это своей обязанностью, потому что по-другому больше не можем. И мы от незрелого общества, каким оно было в советские времена, когда за нас принимали решения и нам говорили, что делать, переходим к зрелому обществу, когда мы знаем о том, что должны сами создавать свое благосостояние и сами за себя отвечать. Думаю, что по сути приумножение лидерства является признаком зрелого общества.

-С другой стороны, скорее всего, до сих пор сохраняется скептическое отношение к созданным обучающим лидерским программам, к тому, кем можно стать после их окончания. Какова их ценность?

-По крайней мере, у меня в магистратуре управления лидерству учатся руководители.Чем руководитель отличается от лидера Работа руководителя – руководить и выполнять работу чужими руками, делегируя и вовлекая. Целью лидера является не то же самое. Ему нужно обеспечить устойчивые изменения, это намного больше, чем просто управлять ресурсами. Часть организаций надеется на то, что их руководители будут и сильными лидерами. Зачем они обучаются лидерству? Они хотят стать более сильными людьми, у которых будет больше последователей. Это значит достигать цели с большим количеством людей.

-Существуют и школы лидерства определенного вида для детей. Вы упоминали о том, что лидерство – добровольный процесс, но если родители хотят, чтобы ребенок стал лидером, как это может на него повлиять?

-Факт, что таким образом родители реализуют свои потребности через ребенка, а у ребенка цель жизни – радоваться ей и детству, поэтому портить детям детство лидерскими тренингами мне не кажется хорошей идеей. Но есть и другое – из-за таких кружков и ориентации на достижения ценность ребенка связывается с успехом: ты хороший, если ты первый, получи приз, я могу выложить твои успехи в Facebook. Почему это является проблемой? Потому что в жизни есть не только достижения, есть и много неудач, но люди с высокой и хрупкой самооценкой, связанной с достижениями (я буду хорошим, если получу «десятку»), позже очень тяжело переживают неудачи. Это происходит потому, что им привита связь: ты ценен лишь тогда, когда что-то из себя представляешь.
Мы видим некое проклятье XXI века – сегодня необходимо быть успешным, а достижения рассматриваются как валюта. Неудачник никому не нужен, но именно из-за этого и возникает большая опасность: люди чувствуют себя неуверенно, зачастую создаются пустые образы, когда ты просто позиционируешь себя как успешного человека, но на самом деле себя таковым не чувствуешь. С другой стороны, что такое успех? Его достигают: быть первым, быть признанным, получить много лайков, но на самом деле человек ценен и в силу множества других причин. Поэтому мне кажется, что толкать детей с малолетства в школы лидерства – это плохая тенденция.

-Несмотря на то, что о лидерстве мы больше говорим в сфере предпринимательской деятельности, политика является еще одной областью, где очень важны лидеры. Действуют ли там те же самые правила или политическим лидерам нужны другие качества?

-Политическое лидерство отличается тем, что, во-первых, лидеру нужно привлечь больше людей. Это значит, что харизма становится более важной. Несмотря на то, что, например, Ангелу Меркель нельзя назвать очень харизматичным лидером. Другой аспект – в компании ты знаешь своих последователей, но в политике ты их на самом деле не знаешь. Только последователи думают, что знают лидера, эта связь получается односторонней. В политическом лидерстве, к сожалению, нужно и меньше отчитываться. В компании, если лидер не достигает результатов, его попросту увольняют, а в политике, к сожалению, нет.

-Если говорить о сегодняшнем дне, то все ли политики, занимающие в Литве высокие должности, являются лидерами, или некоторым из них все-таки не хватает этих качеств?

-Естественно, не хватает. Мне самой доводится работать с политиками, и мне становится очень грустно, когда я вижу, что их самым большим стимулом заниматься политикой является желание видеть себя на трибуне и слышать, как аплодирует толпа. Это действительно огорчает. В Литве и в Латвии очень не хватает умных политиков. Людей, создающих представление о будущем и объединяющих, у нас практически нет.

Естественно, существует множество этических проблем, но они есть во всем мире. Другое дело – способность взять на себя ответственность. Однажды я работала с аудиторией политиков, мы выполняли тесты на самооценку, и все-таки мышца ответственности или воли в рядах политиков не была самой сильной. Она была намного слабее, чем в других аудиториях, например, среди предпринимателей; это тоже указывает на то, что политика – это больше про поговорить, а не про сделать. К сожалению, это не радует людей ни в Литве, ни в Латвии.

-Как вы считаете, какие лидеры будут нужны завтра?

-Для незрелого общества характерна потребность в вертикальном, автократическом, зачастую харизматичном лидерстве, когда приходит Мессия свыше, решает все наши проблемы и говорит, как все должно быть. Люди чувствуют себя уверенно, если есть сильный лидер. Таких мы видим у наших восточных соседей, в зрелых же обществах – на Западе, на Севере, в Скандинавии – нет такой большой потребности в вертикальном лидерстве, оно более горизонтально как соглашение или как партнерство.

Как вы сказали, развитие лидерства является признаком зрелого общества. Как мы знаем, в России его не становится больше, потому что там есть только один лидер, лидерство там абсолютно нежелательно. Если мы говорим о будущем, то все зависит от развития мира, от политических, экономических и социальных тенденций. Если мы все-таки будем развиваться в сторону зрелого, сбалансированного общества, то лидерство несомненно будет связано с партнерством, и понадобятся лидеры, которые смогут договориться. Если же будет больше социальных беспорядков, возрастут противоречия между людьми, как сейчас мы видим раскол между правыми и левыми силами в США и не только там. Для Литвы это тоже уже становится характерным, и поэтому будут возникать социальные беспорядки. Может оказаться, что все-таки понадобится объединяющий, достаточно вертикальный лидер

 

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

Корзина Услуга удалена. Отменить
  • Нет товаров в корзине.