Komandų koučingo mokymai
Darnių, kūrybingų ir efektyvių profesinių komandų formavimui reikalingi aukštos kvalifikacijos ir specializacijos koučeriai. Kai komandos dirba sklandžiai, darbuotojai jaučiasi patenkinti, verslo organizacijų rezultatai auga. Komandų koučingas veikia kaip gerai patikrintas verslo katalizatorius. Komandų koučeris užduoda galingus klausimus, atiduoda atsakomybę ir nuosavybės jausmą už rezultatą komandai, rūpinasi procesu, motyvuoja per mokymąsi.
Registruojantis iki 2025 m. birželio 20 d. taikoma 10 proc. nuolaida. Nuolaida pritaikoma automatiškai, įsidėjus mokymus į krepšelį. Įprasta mokymų kaina 2200 Eur.
Artimiausios mokymų datos
2025 m. rugsėjo 10-12 d. ir spalio 1-3 d.
Apie mokymus
Komanda, kuri veikia išvien tam, kad pasiektų bendrą tikslą ‒ vienas didžiausių sėkmingai veikiančių verslų prioritetų. Būtent todėl itin svarbu, kad komandos nariai jaustų tarpusavio ryšį, suvoktų bendras vertybes ir gebėtų efektyviai jomis vadovautis bei jaustų atsakomybę už bendrai pasiektus rezultatus. Stipri ir tvari komanda suteikia kiekvienam darbuotojui galimybę veikti darnioje aplinkoje, jaustis bendruomenės dalimi bei sklandžiai ir motyvuotai atlikti savo darbą.
Komandų koučingo mokymų dalyviai įgyja įrankių, kuriuos pritaikę gali padėti kolektyvams sustiprinti savo narių tarpusavio ryšį, išsigryninti vertybes, sėkmingai išsikelti komandos tikslus. Būsimi komandų koučeriai mokymuose susipažįsta su grupių ir komandų psichodinamika, komandos veiksmų plano formavimu.
- Komandų koučingo struktūra;
- Efektyvių komandų charakteristikos;
- Gerų rezultatų komandose trukdžiai ir kaip juos šalinti;
- Komandų tikslai ir vertybės;
- Grupių ir komandų psichodinamika;
- Efektyvūs veiksmų planai komandose;
- Darbo su individais ir komandomis skirtumai;
- Pasiekimų matavimas komandose;
- Konfliktų valdymas komandose.
- Tapsite profesionalus komandų koučeris – išmanysite komandų koučingo metodą bei struktūrą;
- Suprasite individualaus ir komandų koučingo skirtumus bei panašumus;
- Pažinsite skirtingus komandų vystymosi etapus – žinosite, kokias koučingo paslaugas suteikti kiekviename etape;
- Gebėsite mąstyti sistemiškai, matysite komandas kaip sistemas, skirsite procesų, santykių ir kontekstų įtaką;
- Padėsite komandoms tapti stipresnėmis;
- Pabaigę visą mokymų kursą gausite tarptautinį antrojo lygmens Komandų koučerio sertifikatą.
- Sertifikuotiems ICC koučeriams, norintiems įgyti komandų koučerio kvalifikaciją;
- Koučeriams, baigusiems atitinkamus pradinius ar bazinius koučingo mokymus (pvz., ICF, EMCC).
I diena
- Komandų koučingo principai. Kuo komandų koučingas skiriasi nuo kitų koučingo rūšių.
- Komandų koučingo nauda komandoms.
- Grupės ir komandos organizacijoje. Grupių ir komandų skirtumai.
- Komandų koučeris ir komandų lyderis – skirtumai ir panašumai.
- Komandų koučerio vaidmuo.
- Komandų koučerio individualumas ir lankstumas.
- Komandų koučerio darbo vertybės ir principai.
- Komandų tipai.
- Efektyvi komanda – sąlygos ir požymiai.
- Darbas su verslo klientu ir komanda. Santykio sukūrimas. Koučerio prisistatymas.
- Koučerio ir komandos susitarimai darbo pradžioje.
- Dienos pabaigoje – komandos koučingo pratybos.
II diena
- Komandų vystymosi etapai.
- Pirmasis komandos vystymosi etapas – Formavimasis.
- Komandos tikslas. Darbas su komandos tikslu. Įrankiai komandos tikslui suformuoti.
- Komandos vertybės.
- Kliūtys kelyje į komandos tikslą.
- Komandos resursai.
- Dienos pabaigoje – komandos koučingo pratybos.
III diena
- Komanda kaip sistema.
- Komandos savireguliacijos mechanizmai.
- Intervencijos į komandos darbą.
- Komandos psichogeografija.
- Antrasis komandos vystymosi etapas – Audros etapas.
- Darbas su komanda Audros etapo metu.
- Disfunkcinės komandos ir jų bruožai. Komandų ligos. Komandų ligų simptomai ir jų priežastys.
- Žmogiškųjų netobulumų raiška komandoje.
- Konfliktai komandoje ir jų sprendimo būdai.
- Dienos pabaigoje – komandos koučingo pratybos.
IV diena
- Lyderio vaidmuo komandoje. Vadovavimas komandai vs. lyderystė komandai.
- Trečiasis komandos vystymosi etapas – Normavimasis.
- Orientaciją į tikslą vs. orientacija į santykį. Balansas tarp orientacijos į rezultatą ir orientacijos į procesą.
- Kūrybiškumas komandoje. Kūrybiškumo strategijos.
- Mąstymo dizaino metodas komandų veikloje.
- Dienos pabaigoje – komandos koučingo pratybos.
V diena
- Komandų koučingo proceso etapai.
- Grįžtamasis ryšys komandų koučinge.
- Mokymosi kultūra komandoje.
- Ketvirtasis komandos vystymosi etapas – Efektyvios veiklos etapas.
- Komandų koučerio indėlis į komandos efektyvumą.
- Pasidalytoji lyderystė komandose.
- Dienos pabaigoje – komandos koučingo pratybos.
VI diena
- Komandų koučingo proceso ir efektyvumo vertinimas.
- Komandų koučerio įsivertinimas.
- Komandos veiksmų planas ir jo rengimas.
- Komandų pasirodymai – praktinio darbo realizavimas.
- Mokymų apibendrinimas.
- Mokymų atšventimas!
Mokymus veda
Dr. Alisa Miniotaitė
Bendrovės ALISA MANAGEMENT LABORATORY, startuolio HRIZER įkūrėja ir vadovė, socialinių mokslų daktarė, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto docentė, Vadovų magistrantūros Lyderystės modulio vadovė, Lietuvos Karo Akademijos Senato narė. Alisa yra sertifikuota International Coaching Community (ICC) koučingo trenerė Baltijos šalims, ICC Europos regiono vadovė, specializuojasi Vadovų, Gyvenimo, Komandų koučingo srityse. Ji taip pat yra Academy of Management, American Psychological Association ir International Leadership Association narė, stažavosi Danijos, Norvegijos ir JAV Universitetuose. Alisos tyrimų ir profesinių interesų sritis – vadovavimas ir lyderystė, organizacijų elgsena. Daugiau nei 20 metų Alisa konsultuoja Lietuvos ir užsienio kompanijas, veda mokymus jų darbuotojams.
