Praktiniai vadovavimo mokymai

Praktiniai vadovavimo mokymai

2023 10 10-11 ir 10 17, Vilnius, 3 dienų tęstiniai mokymai (24 ak. val)

Mokymų nauda

Konkretūs vadovavimo įgūdžiai efektyviam vadovavimui, tikslų kėlimui, darbuotojų pažinimui, motyvavimui, veiklos valdymui lavinami kartu su ekspertais.
Mokymai gausūs praktinių užduočių, vadovai mokosi grupėje, analizuodami verslo atvejus, dalindamiesi patirtimi.
Mokymuose jūsų lauks asmeninis trijų mokymų vedėjų dėmesys - netrūks patarimų ir įžvalgų, asmeninio grįžtamojo ryšio.

Po mokymų

išmanysite ir gebėsite meistriškai naudotis vadovavimo komandai įrankiais delegavimui, grįžtamojo ryšio teikimui, ugdančiojo pokalbio vedimui, darbuotojų įtraukimui telkimui ir motyvavimui klausimus;
geriau pažinsite kiekvieną darbuotoją, suprasite komandos elgesio dinamiką, komandos nariai labiau pasitikės jumis;
lengviau ir greičiau pasieksite bendrą organizacijos tikslą.

Kam skirta

Aukščiausio lygio organizacijų vadovams, vidurinės grandies vadovams – siekiantiems sustiprinti ir atnaujinti efektyvaus vadovavimo įgūdžius, formuoti į rezultatus orientuotą komandą bei užtikrinti verslo augimo sėkmę.

REGISTRUOTIS

Mokymų programa

I diena

Efektyvus vadovavimas, vadovo asmenybė ir elgesys, darbuotojų pažinimas, motyvavimas ir vadovavimas pagal kiekvieno darbuotojo brandą.

Svarbiausios vadovų ir lyderių savybės.
Savo stipriųjų ir silpnųjų pusių nustatymas, prioritetų ir vertybių išsigryninimas.
Individualaus mokymosi plano sudarymas.
Darbuotojo pažinimas: darbuotojo psichologinė ir darbinė branda, augimo stadijos, asmenybės tipas.
Individualizuotas vadovavimas – atliepiant kiekvieno darbuotojo brandą.
Svarbiausi darbuotojų motyvavimo ypatumai – šiuolaikinių tyrimų ir praktikų apžvalga.

II diena

Komandos laiko ir veiklos valdymas, individualių ir komandos tikslų formulavimas, organizacijos įpročiai, laiminčios organizacijos kultūra.

Organizacijos, skyriaus, darbuotojų tikslų derinimas.
Darbuotojų veiklos valdymas – kasdienė ir ilgalaikė perspektyva.
Organizacijų įpročiai. Žinios iš neuromokslo. Kodėl įpročiai veikia.
Organizacijos įpročių auditas. Kaip kurti naujus organizacijų įpročius.
Organizacijų įpročiai. Organizacijos įpročių auditas. Kaip kurti naujus organizacijų įpročius.
Laiminčios organizacijos kultūra.

III diena

Delegavimas ir grįžtamasis ryšys. Darbuotojų veiklos vertinimas. Lyderystė.

Delegavimas – vienas svarbiausių vadovų įgūdžių.
Delegavimo taisyklės.
Grįžtamasis ryšys, kai darbuotojas: (i) atliko darbą, (ii) neatliko darbo, (iii) atliko darbą netinkamai.
Motyvuojantis grįžtamasis ryšys.
Ugdančiųjų pokalbių vedimas.
Vadovavimo meistrystė – lyderystės link.

Mokymų kaina

890,00 € Registruojantis 2 mėn. iki mokymų, taikoma 10 proc. nuolaida.
Registruojant 3 ir daugiau dalyvių iš vienos įmonės taikoma 10 proc. nuolaida.
Į mokymų kainą įskaičiuotamedžiaga dalyviui, kavos pertraukos, pietūs, darbui reikalingos priemonės.

Kada ir kur

Mokymai vyks 2023 m. spalio 10-11 ir 17 d., 10:00 – 18:00 val.
UAB ALISA MANAGEMENT LABORATORY patalpose: A. Goštauto g. 40B, Vilnius.

Mokymų vedėjai

Dr. Alisa Miniotaitė

ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto Vadovų magistrantūros Lyderystės modulio vadovė, bendrovės UAB ALISA MANAGEMENT LABORATORY įkūrėja; sertifikuota ICC koučingo trenerė Baltijos šalims, Academy of Management ir International Leadership Association narė, stažavosi Danijos, Norvegijos ir JAV Universitetuose. Alisos tyrimų ir profesinių interesų sritis – vadovavimas ir lyderystė, organizacijų elgsena.

Alisa veda Žinių radijo laidą „Lyderio dilema“, skirtą vadovams ir lyderiams, rengia komentarus Lietuvos ir užsienio žinių portalams.

Daugiau nei 15 metų Alisa konsultuoja Lietuvos ir užsienio kompanijas, veda mokymus jų darbuotojams.

SIMONAS GIRDZIJAUSKAS

Mokymų vedėjas, specializuojasi asmeninio efektyvumo bei komandos valdymo srityse, pardavimuose ir derybose. Yra sertifikuotas ICC (International Coaching Community) koučeris. Turi 20 metų pardavimų vykdymo, organizavimo ir vadovavimo patirties JAV, Europos ir NVS regionuose. Baigęs studijas JAV (George Mason University), jas pratęsė ISM vadybos ir ekonomikos universitete, kur įgijo tarptautinės ekonomikos ir vadybos magistrą. Derybų ir lyderystės kompetencijas sustiprino Harvarde (Harvard Law School).

Simonas nuo vaikystės dainuoja chore, kuria muziką, puikiai šoka, organizuoja kolegoms ir klientams temines stovyklas

Laura Makelė

Organizacijų veiklos meistriškumo ekspertė, holistinės vadybos disciplinos konsultantė ir LEAN metodikos praktikė. Daugiau nei 8 metus padeda skirtingų lygių vadovams kurti vadovavimo ir lyderystės rutinas, veda mokymus ir mentorystės sesijas, diegia kasdienės veiklos valdymo metodiką organizacijose. Ekspertiškumo sritys – strategijos įgyvendinimas ir kaskadavimas visuose organizacijos lygiuose, vadovavimo rutinų kūrimas ir lyderystės principai.

Laura orientuota į rezultatą ir pasiruošusi įkvėpti kitus keistis bei siekti geriausio rezultato.