2020-12-21
Kartu su verslininku ir kūrėju Ignu Staškevičiumi dalyvaudama knygos ”Lyderystė” pristatymuose, girdėdavau bendraautorių pabrėžiant svarbą klausti ir matyti ”kas už to”, tačiau pernelyg nesikoncentravau į šio […]
2020-12-16
Vadovai ir vadybininkai kartais mėgsta pasidalinti saldžiais sėkmės receptais. O šių receptų gavėjai juos mielai priima, gardžiuojasi. Et, saldus tas norimas, idealus pasaulis! O praktikams siūlau […]
2020-12-10
Pabeldus gruodžiui į langus, pats laikas apmąstyti nueinančių metų lyderystės pamokas. Jų tikrai būta. Be abejo, 2020-ieji dėl COVID-19 krizės yra išskirtiniai. Galbūt jie mums atrodys […]
2020-11-27
Į darbuotoją organizacijos gali žvelgti iš trijų perspektyvų: kaip į išteklių – įrankį, partnerį arba daigelį. Pradėkime nuo pradžių. Požiūris “darbuotojas – resursas” žvelgia į darbuotoją […]
2020-11-19
Skaitydama dar vieną straipsnį apie darbuotojų motyvaciją, girdėdama apie dar vienus darbuotojų motyvavimo mokymus, šiandien suprantu, kad teorijos, mokymai iš esmės nepasako vadovui, kaip konkrečiai motyvuoti […]
2020-11-09
Iš kompiuterio ekrano šypsosi talentingas, darbštus, sėkmingas žmogus. Tai įvaizdžio kraštelis, o gal ir didelis fragmentas, kurio likusią dalį nupiešia mūsų fantazija – šiam žmogui sekasi […]
2020-11-03
Nuo 2020-09-01 UAB “ALISA MANAGEMENT LABORATORY“ drauge su partneriu ISM vadybos ir ekonomikos universitetas, UAB įgyvendina projektą „Dirbtinio intelekto ir mašininio mokymosi sprendimų panaudojimas žmogiškųjų išteklių […]
2020-10-29
Kelionės – visuomet proga iš viršaus pažvelgti į savo, įmonės ar valstybės situaciją. Tad su kolegomis žaidžiame: įvardijame penkis teigiamus konkrečių Europos valstybių ir jų kultūrų […]
2020-10-22
Nuo 2020-09-22 UAB ALISA MANAGEMENT LABORATORY įgyvendina projektą „Naujų paslaugų ir sprendinių dizaino sukūrimas“, projekto kodas Nr. 03.3.1-LVPA-K-838-02-0188, pagal 2014–2020 m. Europos Sąjungos fondų investicijų veiksmų […]
2020-10-12
Įdomus klausimas, kiek vadovas ar lyderis gali būti atviras su savo darbuotojais ar sekėjais. Dažnai mėgstama sakyti, kad turi būti visiškai atviras. Apie ką vadovas gali […]