2022-06-28
Pastarųjų metų ir mėnesių įvykiai pasaulyje tikrina ne tik asmeninį, bet ir tautinį, šalies atsparumą. Valstybinių atsparumo reitinge Lietuva užima 31-ą vietą (FM Global Resilience Index, […]
2022-06-21
Tarnaujančio lyderio tikslas – kitų gerovė. Lyderis save mato kitų ūgties, pokyčio moderatoriumi ir pasižymi giliu noru, pasiryžimu tarnauti kitiems. Ko gero, kaip tarnaujančios lyderystės atstovė […]
2022-06-14
Lietuvoje mums sunku į akis pasakyti, ką galvojame, tačiau už akių… burnojame į valias ir drąsiai drebiame savo „tiesą“. Tokia kultūra įsitvirtinusi ne tik įmonėse, bet […]
2022-06-07
Galime klausimą ir patikslinti – kas išgyvens nesaugumo pilname pasaulyje. Studijuodami tautų istoriją, matome išnykusias ir išgyvenusias tautas, vadyboje – išlikusias ir bankrutavusias organizacijas, šeimas, kurių […]
2022-05-30
Dar visai neseniai buvo aišku, ką reiškia būti suaugusiu žmogumi – tai prisiimti atsakomybę už savo gyvenimą. Jame turėjome spręsti socialinius uždavinius: baigti mokyklą, įgyti specialybę […]
2022-05-24
Kai šeimininkas nori, kad šuo vykdytų komandą, jis duoda šuniui „skanuką“. Kai įmonė nori, kad darbuotojai pasiektų numatytus tikslus, darytų, ką reikia, ji taip pat skatina […]
2022-05-17
Pokyčius ir rezultatus sukuria ne visuomenės, ne organizacijos, o konkretūs žmonės. Variklis imtis lyderystės – vadovo, lyderio nepasitenkinimas esama padėtimi ir tikėjimas, kad galiu geriau. Pavyzdžiui, […]
2022-05-09
Apie keturių dienų darbo savaitę diskutuojama nuo pat praėjusio amžiaus aštuntojo dešimtmečio. Nepanašu, kad būtume reikšmingai priartėję prie tokios darbo praktikos. Štai kodėl. 2000-aisiais metais Prancūzija […]
2022-05-03
Charizmatiniai lyderiai mus traukia žaisme, artistiškumu, pasitikėjimo savimi spinduliais, visišku užtikrintumu dėl ateities veiksmų. Į tokį vadovą norime atsiremti, pasitikėti ir nebesukti galvos. Kai pasitikime, savotiškai […]
2022-04-26
ISM Vadybos ir ekonomikos universitetas ir ALISA MANAGEMENT LABORATORY, UAB kartu įgyvendina mokslinį tyrimą dėl Darbuotojų ir organizacijų suderinamumo, siekiant abipusės darbuotojų įdarbinimo sėkmės – ilgalaikių, […]