Gyvenimo koučingo mokymai

Išmoksite

• Kaip atrasti idealią gyvenimo pusiausvyrą.
• Kaip liautis būti auka ir tapti autoriumi, kuris savo veiksmais kuria pokyčius.
• Kaip valdyti stresą.
• Kaip tvarkytis su įsipareigojimų keliama įtampa.
• Gilaus darbo su vertybėmis ir kaip su jomis gyventi.
• Savęs priskyrimo teoriją.
• Trys mąstymo būdus, kurie sukelia stresą, ir kaip juos pakeisti.
• Apie pozityviąją psichologiją ir laimę.
• Apie „Tėkmės“ būseną ir kaip ją pasiekti.
• Apie savęs stebėjimą, kaip galingą pokyčių įrankį.
• Kaip subalansuoti įsipareigojimus ir dalyvavimą.

Mokymų nauda

• Geresnės žinios ir pasitikėjimas naudojant asmeninio koučingo įrankius.
• Didesnis pasitikėjimas vadovavimo srityje.
• Gebėjimas padėti klientams subalansuoti savo gyvenimą.
• Galimybė padėti klientams tapti laimingesniais ir patirti mažiau streso.
• Kursai yra integruotų koučingo mokymų dalis. Tai pilnos sudėties asmeninio koučingo mokymai, o ne atskira kurso dalis.
• Tai – tarptautiniai, ICC akredituoti sertifikaciniai mokymai. Pabaigę visą mokymų kursą dalyviai gauna sertifikatus.

Lektorius

Dr. Alisa Miniotaitė

Academy of Management ir International Leadership Association narė, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto dėstytoja, stažavosi Danijos, Norvegijos ir JAV Universitetuose. Alisos tyrimų ir profesinių interesų sritis – vadovavimas ir lyderystė, organizacijų elgsena, asmeninis efektyvumas. Daugiau nei 15 metų Alisa konsultuoja Lietuvos ir užsienio kompanijas, veda mokymus jų darbuotojams, sertifikuota tarptautinė koučerė, viena iš keturiasdešimties pasaulio ICC koučingo trenerių, turinčių teisę mokyti ir sertifikuoti koučerius.

Mokymų kaina

• Mokymų kaina - 1600 Eurų.

Į mokymų kainą įskaičiuota 5 dienų mokymai, tarptautinis sertifikatas ir dalyvio medžiaga. 

Kam skirta

• Mokymai skirti vadovams, personalo vadovams, skyrių vadovams, visiems kurie nori išmokti tinkamai pasiruošti ir vesti darbuotojų veiklos vertinimo pokalbius. Gebėsite taikyti efektyvius darbuotojų veiklos vertinimo principus, tinkamai pasiruošti ir vesti vertinamuosius pokalbius, suprasti jų naudą, tinkamai įgalinti darbuotojus asmeniniams ir organizacijos tikslams pasiekti.