Kada darbuotojai naujiems darbo pasiūlymams sako „taip“?
Darbuotojų kaita neturi jokio teigiamo poveikio organizacijoms, nors kartais įmonių vedliai mėgina save guosti, kad tai natūralus ir reikalingas procesas. Kartais tenka atsisveikinti su prastu ar netinkamu darbuotoju, tačiau nauda iš to menka. Pats atsisveikinimo faktas byloja apie prarastas pinigų ir laiko investicijas į darbuotojo įvedimą, ugdymą, energiją, komandai amortizuojant naujai prisijungusio darbuotojo nesukurtą vertę. Tokiu atveju vadovams belieka apsvarstyti atrankos klaidas ir iš jų pasimokyti. Vykdant darbuotojo paiešką, agentūroms tenka kalbinti dešimtis darbuotojų, iš kurių pasiūlymu susidomi apie 10-20 procentų kandidatų. Kas gi lemia, kad dalis darbuotojų yra atviri naujam darbo pasiūlymui? Į ką privalu atkreipti dėmesį atrankos metu? Kaip apskritai pastaraisiais metais kinta kandidatų elgesys? Plačiau apie tai – šio mėnesio temoje.
Naujo darbuotojo atranka: 7 dalykai, į kuriuos privalu atkreipti dėmesį
Naujo komandos nario paieška-atranka yra svarbus procesas, kurio metu pritraukiami, atrenkami ir pasamdomi talentai, atitinkantys organizacijos poreikius ir strateginius tikslus. Dėmesingai įgyvendinta atranka užtikrina, kad tinkami žmonės... Sužinokite daugiau
Kada darbuotojai naujiems darbo pasiūlymams sako „taip“?
Pradėkime nuo to, kad atlikta tyrimų, apimančių 300 tūkstančių organizacijų, metaanalizė parodė, kad, darbuotojų kaita neturi jokio teigiamo poveikio organizacijoms, nors kartais įmonių vedliai mėgina save guosti, kad darbuotojų kaita ... Sužinokite daugiau
Atrankų konsultantė Kristina Kvietkauskaitė. Kaip pastaraisiais metais kito kandidatų elgesys?
„Per pastarąjį penkmetį kandidatų elgesys stipriai keitėsi. Šiandien kandidatai gerokai profesionalesni, sąmoningesni, atsakingiau planuoja karjerą, žino ir aiškiai komunikuoja, ką gali ir ko nori. Tačiau kintant kandidatų elgesiui,... Sužinokite daugiau
Ekspertų įžvalgos
Iš ko pažinsi, kad organizacijoje netaikomi koučingo principai?
Viena svarbiausių organizacijos vadovo darbo dalių – vadovų, darbuotojų ir komandų valdymas. Kiekvienas darbuotojas yra organizacijos resursas (už kurį šiandien mokame didelę finansinę, laiko, energijos kainą), todėl svarbu tinkamai... Sužinokite daugiau
Kas yra ir kas nėra koučingas. Penki mitai apie koučingą
Koučingas – konkretus, moksliškai ir metodologiškai apibrėžtas žmonių konsultavimo metodas, priklausantis procesinio konsultavimo metodų grupei. Procesinis – tai ryšio ir santykio su klientu sukūrimu paremtas konsultavimas. Tokiame... Sužinokite daugiau
Pardavimų treneris Tomas Černiauskas: Viena didžiausių pardavėjų klaidų – tikėtis, kad „o gal praslysiu“
„Viena didžiausių ir dažniausiai pasitaikančių pardavėjų klaidų – tikėtis, kad „o gal praslysiu“. Pardavėjai viliasi, kad pardavimas „nutiks“ savaime, be didesnių pastangų, ir visi bus laimingi. Dažnai girdžiu pardavimų... Sužinokite daugiau
5 būdai padidinti pardavimų efektyvumą
Pažangios įmonės nuolatos galvoja apie pardavimų efektyvumo didinimą: įvairiais pjūviais atlieka pardavimų analizę, organizuoja mokymus pardavimų komandai, skiria dėmesio produkcijos tobulinimui ar imasi kitų veiksmų skatinti... Sužinokite daugiau
Lyderystė: moteris mažiau motyvuoja galia
Praėjusių metų pabaigoje pasaulinė tyrimo bendrovė „Kantar“ paskelbė, kad pasitikėjimas moterų lyderyste Vakarų pasaulio valstybėse per metus sumenko 7 procentiniais punktais (nuo 54 iki 47 proc.), nors moterų vadovaujamose pareigose... Sužinokite daugiau
Mylimas darbas – svajonė, privilegija ar pareiga?
Šiandieninė darbo rinka pasižymi nepaprasta galimybių įvairove ir dažniau darbą keičiančiais darbuotojais. Vidutinė įsidarbinimo trukmė kasmet tolydžio mažėja. Kelerių pastarųjų metų „Gallup“ tyrimų duomenimis, savo darbu... Sužinokite daugiau
Darbuotojų atleidimo banga: kas bus atleistas pirmiausia?
Organizacijos linkusios apaugti darbuotojais it viršsvoriu. Ilgainiui tokios įmonės tampa nejudrios, lėtos, nelanksčios ir nebekonkurencingos. Intensyvią samdą dažnai lemia inertiški ir netikslūs sėkmės rinkoje užliūliuotų vadovų... Sužinokite daugiau
Nauji darbo rinkos standartai: kokius poreikius darbuotojai tenkina darbe
Ar vadovas ir organizacija turi tenkinti darbuotojo poreikius darbe? Kuriuos? Šis klausimas kyla, matant šiandieninio darbuotojo darbo vietai keliamus reikalavimus. Darbo rinkoje nusistovi pusiausvyra priklausomai nuo to, kaip pasiskirstę... Sužinokite daugiau
Ką darbuotojų atrankos specialistas perskaito kandidato gyvenimo aprašyme?
Nors iš pirmo žvilgsnio gyvenimo aprašyme pateikiama tik techninė informacija apie kandidato išsilavinimą, darbo patirtį, iš tiesų pats gyvenimo aprašymas atskleidžia apie asmenybę kur kas daugiau. Taigi, ką atrankų specialistas... Sužinokite daugiau
Kai apima desperacija: niekas nekviečia į darbo pokalbį
Šiandien, darbuotojų trūkumo laikais, reikia labai pasistengti, kad neturėtum darbo, tačiau kartais susiklosto neviltį keliančios situacijos, kai niekas nebekviečia į darbo pokalbį. Patyrinėkime kartu, kodėl taip nutinka ir ką tuomet... Sužinokite daugiau
Filtras
Krepšelis
Jūsų krepšelis tuščias.
