Kai organizacijoje gyvuoja koučingas
Organizacija – tai būdas pasiekti tikslą, o vadovas jį gali pasiekti tik įveiklindamas komandos narius. Koučingas padeda įtraukti žmones, susitarti dėl tikslų, perduoti atsakomybę, išlaikyti darną komandoje. Tačiau nors organizacijų vadovai ir lyderiai suvokia koučingo svarbą, koučingo metodo darbe netaiko, nes neturi ir įgūdžių, ir suformuoto įpročio. Tad kas apskritai yra ir nėra koučingas? Iš ko matyti, kad organizacijose koučingo principai netaikomi?
Iš ko pažinsi, kad organizacijoje netaikomi koučingo principai?
Viena svarbiausių organizacijos vadovo darbo dalių – vadovų, darbuotojų ir komandų valdymas. Kiekvienas darbuotojas yra organizacijos resursas (už kurį šiandien mokame didelę finansinę, laiko, energijos kainą), todėl svarbu tinkamai... Sužinokite daugiau
Kas yra ir kas nėra koučingas. Penki mitai apie koučingą
Koučingas – konkretus, moksliškai ir metodologiškai apibrėžtas žmonių konsultavimo metodas, priklausantis procesinio konsultavimo metodų grupei. Procesinis – tai ryšio ir santykio su klientu sukūrimu paremtas konsultavimas. Tokiame... Sužinokite daugiau
Tarptautinės koučingo bendruomenės (ICC) įkūrėjas J. O’Connoras: Koučingo stebuklas kyla iš kliento
„Kai klientai pasiekia puikius rezultatus, tai yra jų rezultatas, jų, o ne koučerio, pasiekimas. Jei ieškai profesijos, kurioje būtum dėmesio centre, kuri tave išgarsintų, koučingas – tikrai netinkama profesija. Puikų rezultatą... Sužinokite daugiau
Ekspertų įžvalgos
Filtras
Krepšelis
Jūsų krepšelis tuščias.