ALISA MANAGEMENT LABORATORY | Ką daryti, kai darbuotojui organizacijos tikslai – svetimi?
Prekės ženklo vadovas (-ė), Vilnius
2016-10-18
Pasaulio vystymosi tendencijos ir lyderystė
2016-11-07

Ką daryti, kai darbuotojui organizacijos tikslai – svetimi?

Daugelis organizacijų susiduria su nemotyvuotais darbuotojais. Kieno tai problema? Darbuotojo ar organizacijos? Ar įmanoma ir kaip spręsti šią problemą? Vienas iš taikomų problemos sprendimo būdų – darbuotojų veiklos vertinimo sistemos, kurių viena pagrindinių dalių – metinių tikslų kėlimas bei metiniai pokalbiai.

Su pašnekovėmis – Solveiga Grudiene, Primum Esse konsultante, bei Rasa Kruopaite-Laliene, bendrovės „Lietuvos paštas“ Korporatyvių reikalų departamento direktore kalbame apie tai, kaip motyvuoti darbuotojus, kaip padaryti, kad darbuotojas siektų organizacijos tikslų ir šios tikslai taptų jam savi.

Visą laidą „Lyderio dilema“ kviečiame klausytis čia.

Parašykite komentarą

El. pašto adresas nebus skelbiamas. Būtini laukeliai pažymėti *